招聘流程管理思维导图
2023-05-28 17:52:30 4 举报AI智能生成
招聘流程管理思维导图，从准备到结束需要注意的点
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大纲/内容
招聘准备阶段
确定招需求
职描述和人才要求
关键能力技能需求
工作职责和任务要求
教育背景要求
制定招聘计划
招聘规模和时间表
确定招聘规模
制定招聘时间表
考虑殊时间节点
招聘渠道策略
招聘渠道的选择和定
线上招聘渠道的优化和扩展
如何有效地利用下招聘渠道
招聘实阶段
筛选简历
根据位要求进行初步筛选
安排面试
确定面试人员和时间地点
面试人员对应聘者进行评估
谈判和录用
确定录用人员及待遇
招聘结束阶段
入职手续办理
招聘工作总结
评估招聘效果并记录总结
建人才储备池
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