年度投资计划项目管理流程图
2023-05-31 08:06:11 0 举报
年度投资计划项目管理流程图
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大纲/内容
可行性分析报告
14、组织单项验收、合格后移交使用部门
单台（套）80万元及以上的项目
否
12、下发正式投资计划、下达工作令号
5、结果反馈
9、总经理办公会审议
分归口部门
4、组织专家评审
1、启动固定资产投资工作
使用部门
财务部
2、提出投资需求
公司领导层
13、编制项目实施计划、组织实施、反馈执行情况
15、资产转固
是
11、董事会决策审议
8、投资领导小组审议
10、董事会投资委员会审议
3、初评，编写可行性分析报告
投资项目立项表
管理部
14、组织综合验收
7、编制年度投资计划草案
6、根据论证、评审结果，完善报告
投资项目需求表
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