项目人力派遣协同流程
2023-06-15 15:40:57 0 举报测试
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大纲/内容
试工流程
撤回，重新进入面试流程
输出人员面试评估表（职位+等级+薪资等信息）
是否录用
提供洽谈方案
结束
项目阶段性工作已完成，项目负责人提出资源释放
申请人力资源方筛选简历
申请阶段
需求阶段
是
是否约面试
定级到岗准备阶段
人员技能持续考核
与人力外派洽谈
否
流程结束
商务
预算阶段
财务
开始
安排面试
提出离场申请
面试阶段
人员技能评估表
人员需求表
初定外派方案
调级阶段
离场申请单
初审本次人力成本
确定试工时长
人力外包需求阶段
填写人力外包需求表
人员技能评估
签合同
离场阶段
KPI考核记录
试工期满是否匹配
洽谈商务合作
离场
外包人员到岗
是否预算内
人员面试评估情况与外包方沟通确认
交接完成，工作接手人签字确认
确定派遣
外包接口人
项目计划成本估算中的人力成本
推荐人员简历
自动离职，本人提出
技能不匹配，由项目负责人提出申请
安排离场人与交接人限时完成交接工作
面试流程
人力外包
输出面试记录（记录理由）
离场流程
申请人/部门
财务阶段
商务阶段
准备到岗工作
启动KPI考核
主体流程
工作交接清单
招标流程
面试结果告知外包方
匹配
书面or邮件形式通知外包方
书面or邮箱发送给外包接口人
项目负责人，签字确认工作交接清单
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