项目管理交付人员培训安排计划
2024-07-09 16:14:00 0 举报
根据项目管理交付人员培训安排计划,本次培训旨在提升项目管理团队的综合能力,确保项目交付的顺利进行。培训内容涵盖项目管理的核心知识,如项目规划、风险管理、团队协作等,以及具体技能的培训,如敏捷开发、Scrum方法等。培训将以讲座、案例分析、实操练习等多种形式进行,以增强培训效果。培训结束后,还将进行效果评估,以确保培训内容的吸收和应用。
作者其他创作
大纲/内容
成员输出项目交付总结复盘ppt
环节
项目上线后成员输出该项目交付经验,并将知识传递给其他伙伴
1.交付过程的经验积累2.问题登记册3.项目过程资产
成员能力复制和总结复盘
成员对应项目的分数
项目交付人员能力提升计划
理论培训
输入
输出
项目实操带教
1.根据培训的产品类型,给对应的成员分配项目进行交付2.导师在项目过程中进行答疑和带教3.导师制定项目交付过程中部分节点的考察项(与各项技术栈挂钩)
将培训知识运用到实际项目中,导师在项目过程中带教&考核
各类产品课程培训
成员的考试/答辩评分表
1.每个产品对应的导师准备课程&考核方式
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