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行业内竞争五力分析

2023-06-20 19:35:07   0  举报

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此图为五力图，五力图是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。

行业竞争

行业分析

分析图

五力模型

五力图

作者其他创作

大纲/内容

上游供应商

对上游的溢价能力处于中等水平。上游沥青等原材料供应商比较分散

替代者

除龙头企业外，对下游的溢价能力处于偏低水平。行业产品的差异化程度还不算高，下游里地产商比较活跃。

替代品风险较低，建筑防水材料目前还没有可以完全替代的产品。

行业内竞争（竞争激烈、集中度很低）

下游客户

新进入者

进入壁垒。行业的进入门槛虽然受政策的规范逐年提升，但还不算很高，新进入者的威胁偏高。

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