高级项目管理师49个子过程
2023-07-10 14:29:33 36 举报高级项目管理师49个子过程流程串联图
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大纲/内容
控制采购
规划范围管理
收尾过程
估算活动持续时间
结束项目或阶段
规划过程
项目管理过程
排列活动顺序
创建WBS
管理项目知识
管理沟通
指导与管理项目工作
定义活动
规划采购管理
监控过程
规划干系人参与
控制进度
规划风险应对
监控项目工作
规划沟通管理
控制范围
制定项目管理计划
识别干系人
识别风险
实施定量风险分析
确认范围
启动过程
管理干系人参与
估算成本
规划成本管理
制定进度计划
控制成本
建设团队
定义范围
获取资源
控制质量
制定预算
规划资源管理
收集需求
监督沟通
规划质量管理
估算活动资源
规划进度管理
管理质量
实施定性风险分析
实施风险应对
实施整体变更控制
控制资源
制定项目章程
监督干系人参与
规划风险管理
管理团队
实施采购
执行过程
监督风险
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