组织战略与项目集管理
2023-06-24 10:49:16 2 举报
实施项目集管理需要一个有效的框架来确保项目集的成功实现。项目集管理的框架包括四个关键领域：战略、规划、执行和监测。在项目集管理的战略领域中，需要定义项目集的目标和目的，以及与组织战略的关系。规划领域需要定义项目集的范围、时间、成本和质量。在执行领域中，需要协调和管理多个项目，确保它们按照计划进行。监测领域需要对项目集的进展进行监测和评估，以确保项目集的成功实现。
作者其他创作
大纲/内容
资源
项目集
组织驱动因素OE
战略目标实现
组织战略管理
项目组合
战略计划
价值
项目(组件)
项目组合审查和调整
消亡
衰退
业务影响分析
产品生命周期
引入
成长
成熟
项目1(频繁迭代)
战略
项目1(衰退)
项目集与项目
项目1(修订)
项目1(更多内容)
项目1(消亡)
运营商业价值实现
项目集A
项目组合治理
项 目 使 用 、销售 、影响
项目1(更多特性)
项目1(初始创建)
项目
收益
输出
成果
可交付成果
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