查理芒格的100个思维模型-7
2023-06-30 10:43:31 0 举报
AI智能生成
61-70
作者其他创作
大纲/内容
61.破界
62.优先排序
我们要建立优先排序,形成习惯,坚决执行!
重要的点有: 1.先做困难的事 2.做完困难的事,给自己积极的反馈 3.陷入移动驾驶时,给自己厌恶刺激 4.形成习惯
63.长远思考
很多时候,我们看一个组织能走多远,往往就看这个组织的领导者能有多长远的思考。长远思考体现了多个思考能力的集合:预测能力,系统能力,系统迁移关系判断能力,推理能力,优先序列能等。长远思考有以下特点:
1.看得长远
2.可以把一个事物看做一个系统,里面的因果是相互影响的
3.可以用推理的结果再推理
4.一切都是变化迁移的
5.事物有不变的地方
6.事物外在一直在变化,变化快于人们的认知
7.一类事物的优先级也随着时间,重要事件而变化
8.把自己置身于变化之中,有改变未来的因果律武器
9.顺势是长远的,逆势只是一时的
10.布局造势摆平
11.最长远的是,获得人们内心的认同
64.联脑破界
在一个组织中,随着组织变大,它的智慧如果只来自于一个人或几个人,就会陷入局限之中。久而久之,组织的适应能力会变弱,生存环境也会越来越恶化。 然而,如果将组织看做一个由无数大脑连接的集合体,能够一同构建认知体系,则会更加高效,对外的适应能力也会更强。可以打破独立大脑带来的边界。
如何构建联脑呢?
1.认知累积。把每个个体的认知都加入认知库,可以让新的个体快速成长。
2.突破潜能。让每个个体都愿意突破潜能,打开自己的边界。
3.生物环境。有一个可以不断进化的环境。
4.共同使命。所有的联合大脑并不是冲突的意念,而是有着共同的使命与愿景,在这个大框架下,不断完善,不断进步。
5.超级战士。每一个战士都是被组织赋能过的,无论是认知,使命,技能,资源。每一个超级战士都具备扭转一场战役的可能,都具备成长为领袖的潜质。
6.极致团队。不同个体与个体组合的团队可以迸发出不同的力量,极致的团队实现了边界的突破,创造了全新的事物。
65.大脑实验
在我们的大脑中,具有思考当下,复盘过去,模拟未来的能力。
人在大脑中是如何运转的呢?
1.全流程节点化。把流程变成一个个关键节点,每个节点都可以存档,打开,放大,细化。
2.看到了一个流程的过去,现在,未来三个状态。
3.看到了不同可能可能性在一个流程同时出现。
4.看到了影响一个流程出现不同结果的因果关键点。
5.能够快速收集整理经验,数据化,把经验数据放入流程的模型,开始奔跑,观察每个节点。
6.开始在多个流程中搭建系统。
7.能清晰得看到一个流程的一个点对于这个流程的直接影响。
8.能轻易看到一个点对其他流程和整个系统的潜在影响。
9.看得到系统的动力因和阻力因
10.找到了系统的循环因果部分,并能区分哪些可以动哪些不能动,不能动的原因是什么。
11.预测了外部因素对系统的影响。
12.把外部因素也看做了大系统的一部分。
13.相信看不见的比看得见更重要
14.相信逻辑理论超前于现实。
人在大脑中是如何运转的呢?
1.全流程节点化。把流程变成一个个关键节点,每个节点都可以存档,打开,放大,细化。
2.看到了一个流程的过去,现在,未来三个状态。
3.看到了不同可能可能性在一个流程同时出现。
4.看到了影响一个流程出现不同结果的因果关键点。
5.能够快速收集整理经验,数据化,把经验数据放入流程的模型,开始奔跑,观察每个节点。
6.开始在多个流程中搭建系统。
7.能清晰得看到一个流程的一个点对于这个流程的直接影响。
8.能轻易看到一个点对其他流程和整个系统的潜在影响。
9.看得到系统的动力因和阻力因
10.找到了系统的循环因果部分,并能区分哪些可以动哪些不能动,不能动的原因是什么。
11.预测了外部因素对系统的影响。
12.把外部因素也看做了大系统的一部分。
13.相信看不见的比看得见更重要
14.相信逻辑理论超前于现实。
66.错误记录
在通往目标的路上,成功可能只有一条,然而错误的路线可能有千百条。我们犯得错误也会有不同的原因,也可以用规律总结出来。所以,把错误记录下来,总结提炼找到原因,学会警惕,也是一件有价值的事情。
67.全局观
一个有全局观的人,看待事物符合:关联,整体,动态。 关联:事物是相互联系,相互作用的,不同的关系产生不同的因果。 二维 整体:信息输入,内部机制,信息输出。它是复杂的,部分产生的合力大于简单的一加一。 三维 动态:用过去现在未来的时间轴看待事物。 四维 一个具备三维能力的人,打击二维的人非常容易,一个四维的人,看待三维的人,就像看到了自己体系中的一个点。 心理学里叫做完型,有的人建立了自己的完型,有的人还没有,建立了完型的人就是有全局观的人,可以见微知著,可以抓住本质。
68.顺势而为
顺势而为,就像在万丈高山推下千斤巨石,一旦推动,势不可挡!
69.获得性偏差
人们对一个事物判断失误往往不是因为他什么都不知道,而是因为把注意力太多都放在了已经拥有的部分。
70.多维视角
在生活中,我们倾向于用自己的视角看待问题,然而有的时候,当你拥有了多维视角,你看待问题会更全面,更包容,更立体。 什么是多维视角? 除了用自己本能的视角看待问题,还会用360度其他人的视角,对立面的视角,特定方式视角等。
0 条评论
下一页