提升公司员工工作效率和团队凝聚力
2023-07-05 15:49:54 6 举报AI智能生成
项目管理常见问题及解决办法
作者其他创作
大纲/内容
七、最受欢迎的选项
增加美女同事
别犹豫利益利诱升职加薪、绩效、奖金等
经常组织团队活动，吃饭唱歌
程序员鼓励师
八、杜绝隐患
方向不明确
指挥不清晰
奖惩不严明
九、提高团队绩效的方法
团队建设
认可与奖励
培训
集中办公
十、评价团队有效性的指标
1、个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务
2、团队能力的改进，从而使团队成员更好地开展工作
3、团队成员离职率的降低
4、团队凝聚力的加强，从而使团队成员公开分享信息和经验，并互相帮助来提高项目绩效
一、定义完成标准（DoD）
二、设定目标符合SMART（具体、可测量、可实现、与项目总目标相关、有明确时间要求）原则
三、任务分解符合INVEST（独立、可协商、有价值、可评估、规模小、可验证）原则
四、以团队的方式开展工作，增强整体感
五、不要吝啬赞赏，且表扬要及时
六、项目经理的惩罚权就像核武器，威力在于发射架上而不是发射后
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