项目管理流程
2025-02-12 10:30:50 22 举报瀑布型软件项目管理流程
作者其他创作
大纲/内容
监控运维
编码开发
根据设计文档，编写代码
收集、分析和明确项目需求，编写需求文档，与利益相关者进行沟通和确认
方案设计
根据需求文档，设计软件结构、模块和界面等，制定详细设计文档和测试计划方案评审后输出最终文档
进行系统测试、验收测试、性能测试和安全测试等，确保软件的质量和稳定性。
根据设计文档，编写代码，进行单元测试、集成测试和系统测试，并及时修复缺陷
项目收尾
确定项目的目标、范围、可行性和约束条件，制定项目计划和项目管理计划，确定项目团队和资源需求等
提交开发成果给测试人员，以及提供测试账户，协助进行环境配置
完成测试
部署上线
将软件部署到生产环境中，并进行用户培训和技术支持等。
提交测试
监控软件运行状态，及时处理故障和安全漏洞，进行性能优化和版本更新等
自测验收
BUG修复
瀑布型项目管理流程
进行单元测试、集成测试和系统测试，并及时修复缺陷
测试人员提供测试报告和上线规范
业务测试
完成项目验收，移交可交付成果，评估项目效果和质量，总结经验教训，归档项目文档和代码等
需求分析
项目启动
职业：本节
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