【项目管理】9.非技术人员在T公司做PM哪个方向很有利？
2023-08-08 11:44:50 6 举报AI智能生成
项目管理常见问题及解决办法
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大纲/内容
四、做项目管理讲师
PM优势
项目管理实战经验丰富
了解如何规避实战的坑
明确项目管理理念
熟练掌握项目管理知识体系
全面了解项目管理价值观
以用户价值为核心导向
PM劣势
知识面不够全面
讲师技能有待持续开发
演讲话题中个人色彩较重
五、做PMO
PM优势
可将项目管理统筹技能应用在工作中
充分了解项目实施过程中的痛点
有针对性的开展项目管理优化工作
深知项目团队技能分布情况
了解各项目团队特色
可以综合评估各项目风险
可以综合评估各项目之间的制约因素
PM劣势
会将较多的精力放在以前的项目组
可能会向以前的项目团队倾斜资源
过多的参与一线项目团队的操作
一、做销售
PM优势
超强沟通
商务谈判
招投标
应变能力
需求分析能力
深度需求挖掘
全局掌控项目推进
团队建设能力突出
PM劣势
容易想太多
方与圆尺度相对飘逸
二、做技术
PM优势
懂商务
沟通能力强
需求分析透彻
思维敏捷
了解商务痛点
转型后可全方位对接客户
PM劣势
思维跳跃,技术逻辑掌握略难
技术不够扎实
学习技术感到桔燥无味
三、做产品经理
PM优势
清晰了解项目组机能配比情况
项目估算工作更加贴近实际
了解全项目生命周期运作
熟知产品生命周期及发布形态
更好的贴合用户开发产品
更轻松的挖掘客户需求
更容易调配业务线相关资源来辅助项目成功
PM劣势
项目化思维导致产品适应性不足
整合化管理导致工作面面俱到而顾此失彼
原型设计过程中易思维蔓延而引发原型设计不充足
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