企业战略自检表
2023-07-10 09:24:17 0 举报AI智能生成
如何做好企业战略和评价企业战略
作者其他创作
大纲/内容
分支主题
企业越大执行力越差
制度越多员工月自私
能力越强的人越难管
为何离职的都是骨干
创业伙伴难同甘共苦
企业多年来徘徊不前
规模越大老板越孤独
下属做错了就找借口
小企业需要做战略吗
太忙了没有时间做战略
表现
员工没主人翁精神
员工自私符合人性
有能力就有话语权
好员工不愁没工作
分配是第一生产力
找不到业绩突破口
公司没有平等氛围
公司没有责任文化
对战略定义有误解
时间都用来救火了
背后原因
企业没有真正意义上的战略，员工就看不到未来，自然就没有动力
不是企业做大了才做战略，而是有了战略才能做大
根源问题
企业战略执行力差的表现及背后原因
我们企业有明确的目标市场概念，也就是我们为谁服务很清楚
客户未被满足的需求我们很清楚
如何战胜竞争对手我们很清楚
我们知道客户心中最完美的产品是什么样子的
我们公司的完整产品有独到的差异化价值
我们公司有清晰的五年发展目标
我们有非常落地的、走向成功的路径规划
我们知道，要想实现我们的目标，就要把哪些事情做好了，就一定成功
问题
1、企业有清晰的目标市场
2、客户未被满足的需求很了解
3、我们如何在竞争中取胜
4、我们知道客户想要的完整产品
5、我们的完整产品有差异化价值
6、未来3-5的经营目标很明确
7、实现目标的路径很清晰
8、成功的要素与主要挑战很清楚
工具：企业战略水平“体检表”
公司老板
高管人员
中层干部
核心员工
自检对象及评分标准
企业战略自检表
1分-全行业最低水平
2分-全行业中等偏下
3分-全行业平均水平
4分-全行业头部水平
5分-全行业遥遥领先
评分标准
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