项目管理流程
2024-06-16 23:11:04 4 举报项目管理流程
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大纲/内容
3.制定系统实施计划
1.策划验收
4.需求用户签字
1.外部验证
结束
9.系统运行保障
8.用户确认
7.项目结项交接
11.实施工作总结
这是水印，克隆可删除
项目启动
通过
5.部署实施
3.需求差异处理
1.项目立项
2.问题整改
验收结项
不通过
7.功能验证
4.实施准备
需求调研
4.项目工作量估算
5.试运行保障
无法满足
6.完成验收整改
3.制定其他策略
2.开发计划表编制
5.确认需求基线
项目管理流程
5.组织验收活动
3.项目内容分解与应答
10.用户培训
试运行
4.进行验收准备活动
1.需求调研分析
6.试运行总结
6.数据初始化与备份
2.与用户确认验收条件、要素
1.需求分析
7.组织项目启动
4.签署试运行单
2.需求评审
3.试运行准备
2.商务与项目交接
5.编写项目启动材料
6.组织启动材料评审
开发实施管理
满足
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