品管七大手法五大工具
2023-07-14 21:20:44 0 举报
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QC七大手法五大工具也称质量管理五大工具，包括：1.统计过程控制（SPC）；2.测量系统分析（MSA）；3.失效模式和效果分析（FMEA）；4.产品质量先期策划（APQP）；5.生产件批准程序（PPAP）。
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大纲/内容
01
统计过程控制（SPC）
SPC(Statistical Process Control)是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。
03
测量系统分析（MSA）
PPAP生产件批准程序为一种实用技术，其目的是在第一批产品发运前，通过产品核准承认的手续，验证由生产工装和过程制造出来的产品符合技术要求。
生产件批准程序（PPAP）
品管五大工具也称质量管理五大工具，包括：1.统计过程控制（SPC）；2.测量系统分析（MSA）；3.失效模式和效果分析（FMEA）；4.产品质量先期策划（APQP）；5.生产件批准程序（PPAP）。
品管七大手法五大工具
02
FMEA是一种可靠性设计的重要方法。它实际上是FMA（故障模式分析）和FEA（故障影响分析）的组合。它对各种可能的风险进行评价、分析，以便在现有技术的基础上消除这些风险或将这些风险减小到可接受的水平。
产品质量先期策划（APQP）
04
产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。 产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。 有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
测量系统分析（MSA）是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析，评定测量系统的质量，判断测量系统产生的数据可接受性。
失效模式和效果分析（FMEA）
05
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