PMP 6-6 控制进度

在项目管理中，控制进度是确保项目按照预定计划和时间表顺利进行的关键环节。通过有效的进度控制，项目经理可以及时发现潜在的延误、风险和问题，从而采取相应的措施进行调整和优化。这包括对项目的里程碑、任务分解、资源分配和依赖关系进行持续监控，以确保项目的各个阶段都能按时完成。同时，项目经理还需要与团队成员保持密切沟通，确保他们了解项目的目标、期望和进度要求，以便在整个项目过程中保持高度的协作和执行力。总之，通过有效的进度控制，项目经理可以确保项目按照既定目标顺利推进，从而提高项目的成功率和客户满意度。