07. 技术创新管理-部分调整
2024-09-09 12:46:02 0 举报AI智能生成
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中级经济师-工商管理-考试要点
作者其他创作
大纲/内容
产品创新
工艺创新
市场创新
资源配置创新
组织创新
5种情况
生产要素+生产条件的新组合
目的：获取潜在的利润
创新含义
企业家--获经济利益为目的
含义
经济行为（不是科学行为）
短期：2-3年
中期：5年左右
长期：8-10年
时间的差异性
高风险活动
正外部性，非排他性（准公共物品特性）
外部性
一体化与国际化
主要特点（5个）
功能、形式、服务
产品
生产过程创新，生产技术变革
工艺
按对象分
原创性和第一性
原始创新
集成创新
最常见、最基本
引进吸收再创新
外框
按模式分
现有技术创新
渐进性
重大突破创新
根本性
按新颖程度分
分类方法（3种）
从基础研究开始
技术推动
从市场需求开始
需求拉动
技术和市场交互作用
产品创新显著
工艺产品都上升
不稳定阶段
工艺上升，产品下降
过渡阶段
以提高质量和降低成本为目的的工艺创新
工艺产品都下降
稳定阶段
A-U过程
显著特征：创新的电子化和信息化
系统集成和网络（第五代）
创新的核心地位，科技自立自强作为国家发展的战略支撑
十二大报告指出要完善科技创新体系。
党中央对科技工作统一领导的体制，健全新型举国体制
企业主导的产学研深度融合
加快实现高水平科技自立自强：面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康
由【公共部门】和【私有部门】组成的网络系统
国家创新体系
过程与创新模式（6个）
技术创新
一、技术创新的含义、分类、模式
获得竞争优势
目的
领先
跟随
按地位
高风险，高收益
进攻型
低成本，高性能高质量
防御型
某个方面，缝隙中切入
切入型（又叫 游击型）
按行为方式
自主
模仿
大于等于2个企业（非个人）的共享合作
合作
按技术来源
类型
技术创新战略类型
基本特征（对比表）
战略选择的重点考虑因素
领先与跟随是两种最基本的战略模式
①后续及持续开发能力是否能支持领先地位的保持；
②配套技术能否支持；
③资金、营销、生产能力与组织能力能否支持。
我国企业应该注意以下问题
我国一般是【跟随】
技术创新战略管理（选择）
提示：工、地 、版、专、露、图、标
WTO分类（7项）
WIPO分类（8项）
无版权和著作权
保护工业产权巴黎公约分类（9项）
作品（作）
3个专利（利）
商标（标）
地理图标（地）
商业秘密（秘）
集成电路布图设计（图）
植物新品种（植）
法律规定的其他客体
中国民法典（8项）
发明权20年
实用权10年
设计权15年
有效期
申请日
生效起点
专利
10年
核准日
期满前12个月+期满后6个月
续展期
商标
署名权、修改权、保护作品完整权（不产生经济利益的）
保护期不受限制
发表权、复制权、发行权、出租权等（直接产生经济利益的）
作者或者合作作品最后死亡的作者的【终生及其死后50年（12月31日）】
著作权（版权）
记区别
商业秘密
知识产权的保护形式
知识产权管理
技术创新战略管理
准则：净现值大于0，项目可行
折现现金流法
敏感性分析
概率分析
风险分析
定量评估
轮廓图法
检查清单法
评分法（多属性分析）
每个指标排序，排序值的算术平均值再排序
动态排序列表法
定性评估
类似波士顿矩阵
矩阵法
4象限图
地图法（气泡法）
项目组合评估
成本
市场
效益
技术价值评估（3种模型）
决策评估方法
二、技术创新战略与技术创新决策评估方法
非正式，最简单、最灵活
内企业
临时，扁平
技术创新小组
固定组织，企业最高层领导
新事业发展部
矩阵，项目经理负责制
企业技术中心
内部组织模式
校内
双向
多向
中介
产学研合作联盟
企业-政府模式
有盟主核心
适合垂直供应链企业
星型
没有盟主核心
某一市场机会或长远合作
平行
核心层+外围层+联盟协调委员会
适合快速开发高新技术产品企业
联邦
企业联盟（动态联盟或虚拟企业）
外部组织模式
基础研究
应用研究
开发研究
主要类型
自主研发
联合开发
建立联盟
共建机构
项目合作
合作研发
委托研发（研发外包）
模式
研发管理
三、技术创新组织与研发管理
基础性
动态性
统一性
全员性
风险性
特点
互相依存
互相制约
管理创新和技术创新的关系
创新意识
机会意识
实干精神
奉献精神
企业家
管理者
员工
管理创新主体（全员）
管理创新概述
提示：激（基）动的统统全疯（风）了
自我价值实现
责任感
企业利益+个人利益
经济性动机
内部
S社会文化环境的变迁
E经济的发展变化
E自然条件的约束
T科学技术的发展
外部
动因
提示：SEET
主要阶段（了解即可）
管理创新的动因及主要阶段
是企业进行管理创新的基石和灵魂
管理理念创新
权责利
组织体制
职能结构
机构设置
横向协调
包括
方式方法
最高层次，根本保证
制度
管理创新主要领域
四、企业管理创新
第七章 技术创新管理
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