特斯拉商业模式画布案例
2023-08-01 20:59:44 0 举报
特斯拉商业模式画布
作者其他创作
大纲/内容
2004年马斯克成为董事长2019上海建筑厂
1.电池技术：LG、宁德时代、松下2.充电桩：中国联通3、其他企业：旭盛股份、置顶集团、中科三环、华昌达
1.快速移动2.做不可能的事3.不断创新4.来自“第一原则”的理由5.像主人一样思考6.我们全力以赴
1.生产成本2.销售成本3.研发成本
1.DTC销售模式2.线上线下
1.售后服务
客户细分
成本结构
通道
特斯拉的商业模式画布
关键活动
关键伙伴
价值主张
关键资源
客户关系
收入来源
1.经营现金流量为正2.售后改造费用3.软件费用4.出售ZEV和GHG信用5、1000多项专利费
1.顶级创始团队2.资源整合能力强3.产品创新与战略能力4.建立创新工厂
1.高收入者2.技术狂热分子3.30-40岁的年轻人4.少数群体
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