产品流程化、端到端管理
2023-08-20 17:20:57 0 举报产品流程化管理，端到端的产品管理
作者其他创作
大纲/内容
一线项目经理实施培训
产品AB局
关键点：
职责说明：
测试组长
产品实施部署指导
持续关注使用及运维体验
技术架构
确保阻断，不可用故障的解决
组织售前和销售培训
追求极致体验的功能设计
产品发布
根据产品设计、高保真原型、研发设计，来设计测试用例，完成系统和集成测试任务
综合上一步分析资料，协同相关人员完成产品评审资料整理
产品设计
组织与研发经理评审
平台、内容、媒体运营
频繁跑客户挖掘需求
7
销售、品牌经理
产品预发布
2
用户体验设计师
8
部署架构
产品经理
1
3
产品流程化、端到端管理
销品牌经理
产品视频输出，完成产品定价
确保用例功能和业务覆盖度
关键原型初稿
产品开发
产品定义
根据草图原型，完成高保真原型设计
4
9
产品使用满意度持续跟进及产品改进
技术支持经理
现成用例覆盖测试、功能、性能，易用性测试
完成现场部署测试、功能点测试
参加双周评审会并输出供开发的草图原型设计
5
产品测试
根据产品需求文档和UI设计图，带领研发团队完成产品研发工作，按时提供可接受测试的产品
完成渠道和市场的预热
6
UI设计
通过客户走访、案头资料整理，完成关于政策、友商、客户痛点的分析
配合完成产品技术资料编写
功能引爆点
完成产品宣传及发布
政策及时把握
持续运营
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