大型集团型建筑公司完整组织架构图
2023-08-16 17:51:24 12 举报任何企业想要良性长久发展，公司体系的完善都是至关重要的，企业主负责人，以及股东成员的架构，各个部门的分工合作无不关系着企业最终的盈利效果。良好的公司架构以及信息化的转型是当下乃至今后十年内所有行业企业都要面临的重大改革。今天给大家分享一篇大型集团型建筑公司完整组织架构图。
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大纲/内容
财务管理部
质量管理
分公司
测量员
薪资管理
索赔管理
技术部
环境管理
分包管理
技术管理
仓库管理
生产经理
生产负责人
资源管理
经营部
材料部
总工程师
董事长
材料员
人员管理
安全管理
施工员
安全员
成本部
机械员
质安部
材设部
股东会
提名委员会
分公司总经理
材料管理
税务管理
劳务员
财务部
人事管理
工程部
人事部
行政管理
资料员
维修管理
门卫
战略与投资委员会
技术负责人
经营负责人
薪酬与考核委员会
造价员
行政副总
信息管理
党工部
项目部
过程管理
项目经理
成本管理
办公室
财务管理
仓管员
大型集团型建筑公司完整组织架构图
质量部
楼长
合同管理
监事会
投标管理
厨师
质检员
法务事务
竣工管理
经营副总
文化管理
总经理
市场管理
设备管理
技术中心
进度管理
财务总监
资金管理
行政负责人
标准员
审计与风险委员会
审计部
生产副总
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