五力模型分析
2023-08-26 19:31:52 0 举报五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源：供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，来自同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该确认并评价这五种力量的大小，不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化
作者其他创作
大纲/内容
价格敏感度品牌认同度砍价能力购买规模激励制度后向一体化
行业内对手退出障碍行业增长速度产品差异度转换成本对手差异度公司利益关联度
供货商供货商的议价能力
投入的差异化相对购买力供方的集中度前向一体化的威胁成本差异化
行业内对手
替代产品替代品的威胁
潜在进入者新对手的威胁
转换成本买方偏好替代品性能差异替换关系
顾客买方权力
报复性对抗品牌影响力价格优势资金投入政府政策保护
0 条评论
下一页
