智慧园区建设思路V3.3
2023-08-28 04:51:26 18 举报AI智能生成
20230828_0450
作者其他创作
大纲/内容
必要性
自身需求
物流管理有优化空间
- 物流车辆缺少进厂预约和排队渠道，堆积现象较频发；
- 车辆过磅需专人专岗，资源复用度不高，数据缺乏客观性。
运营管理可以更高效
- 访客、考勤统计等部分业务依赖人工及线下管理方式；
- 现有人行、车行、门禁等系统相对孤立，权限、基础信息需重复维护，作业不高效；
- 新厂区规划的宿舍数量约900间，涉及大量智能表计、智能门锁等现代化硬件，线下管理已不合适。
安防管理亟待数字化升级
- 日常管理仍以人工监管和纸质记录为主，问题识别依靠员工监控视频墙，传统人工打点巡更单轮周期3小时；
- 现有的传统电子围栏方式存在大量误报；
- 人/车违规行为无法及时识别、抓拍和记录；
- 风险区域管理颗粒度不足，无法识别出入人数，管控区划分及高危物品存放地亦缺乏有效管理手段；
- 缺少突发事件告警及应急联动机制；
- 亟需人员身份信息库及人脸识别，完善安防管理场景。
能源管理缺少完善、客观、及时的数据支撑
- 依赖人工进行抄表、统计和分析，缺少关键用能指标的核算；
- 各类能源数据相互孤立，缺乏统一标准，节能无法量化；
- 当前模式无法满足ESG与绿色工厂体系要求。
环境管理依赖人工
- 废弃物管理缺乏工具，仅靠人工统计归档，费时费力。
组织变化
园区规模变化
- 规模提升带来了资源量的提升，管理难度增大，需借用系统工具降低管理成本。
业务管理优化调整
- 组织变化可能带来部分业务管理方式的调整和完善，数字平台利于更好的推行标准化业务流。
园区行业建设
通威光伏5G园区建设
- 统一标准、打通各类业务子系统，提升园区智慧化、安全化、生活服务化、管理在线化。
TCL空调武汉智能制造基地
- 集成了制造、研发、物流、能源的一体化园区数据流，提升管理效率约15%，降低碳排放和人工投入。
充分性
政策
“十四五”数字经济发展规划
- 简要：引导园区数字基础设施建设，提升线上下业务相结合。
“十四五”工业绿色发展规划
- 简要：鼓励企业、园区能源信息化建设，加强再生资源数据采集管理应用。
技术能力
- 平台能力：集成平台、可视化平台、容器云、IoT、大数据；
- 业务系统能力：系统功能涉及到综计、设备、安环、动力、运营、人事在园区管理方面的常见业务类型；
- 系统集成能力：以通用性为原则进行技术选型，打通内部EMS，亦具备定制化集成OA、SAP、ERP等外部系统，同时采用IOT的通用协议可实现主流智能仪表、PLC等设备端的集成。
团队能力
园区团队成员在园区综合安防、应急联动、运营服务等模块上均有丰富的交付落地经验，曾为多个行业客户提供智慧园区系统建设实施服务。
经验
复盘
复盘
环境管理建议
环境在线监测
- 以园区环境质量、污染源、风险源等为主要监测监控对象进行24小时不间断监测监控。
危废监管
- 运用定位技术，对危废运输车辆的运输路线、运行状态、运行时间等实时在线监控、跟踪；
- 利用电子标签、视频监控等技术，对固废产生和收集环节进行规范管理。
其他建议
综合信息发布
- 开放消息发布接口并打通相关数据流，提供支持图文、视频素材编辑、节目单编辑及任务发布功能，实现园区内宣传、通报、通知、标语等信息发布。
公众服务中心
- 构建统一的企业服务受理中心，实现园区服务受理的信息化管理。通过公众号/小程序提供便捷服务通道。
项目目标
管理效率提升
- 将部分业务的传统线下管理流程转化为线上数字化业务流，一般可综合提高流转效率10%左右；
- 能碳统计、核算效率提高约20%；
推动能碳管理体系建设
- 梳理并明确能流层级及管理颗粒度，实现园区常规能源（水、电、压缩空气）计量仪器仪表100%接入（需硬件厂商完成数据上抛）；
- 量化指标，制定统一管理标准，利用数据支撑体系建设；
优化管理方式，提高资源利用率
门卫规划X人，预计可减少Y人；
动力部门规划X人，预计可减少Y人；
- 结合自动化设备及数字化系统，减少部分岗位人力投入；
- 目前缺少信息输入，以下预估数据在后续详细调研时逐步更新；
门卫规划X人，预计可减少Y人；
动力部门规划X人，预计可减少Y人；
确保管理数据客观、及时、有效
- 数据记录、统计实现自动化，加上系统权限管控，降低人为干预的风险；
- 数据统计维度、展示方式按需定制，有效贴合业务实际；
- BS架构，浏览器即可访问，随时随地登录查阅（网络访问权限需支持）；
遵循中环“以人为本”的理念
- 让人员出入园区更便捷；
- 让人员在园区工作生活更方便、舒适；
- 让人员在园区里更安全；让人员离开园区时更加安心。
体现园区智慧化水平
- 提高园区各相关业务部门工作效率，改善人员工作环境；
- 让园区的一切在工作人员面前“一目了然”体验到智慧化的便利。
围绕“光伏制造园区”的主题建设园区特色
- 借助光伏企业的天然优势让自身让“绿电”先一步到来，降低自身碳排放，让剩余的碳也“无处可藏”。
规划方案
综合安防
辅助视频摄像头等硬件，覆盖安防日常管理场景；
通过安防系统联动（消防与视频系统联动）触发实时告警，响应速度一般可提升约20%；
显示灾情区域，应急预案启动，响应速度一般可提高约15%。
显示灾情区域，应急预案启动，响应速度一般可提高约15%。
实现行为监控，实时捕捉、记录园区违规行为及异常情况，一般情况下效率可提升20%；
诸如日常巡更、周界安防等业务场景结合视频系统联动，一般情况下效率可提高约30%；
环境管理
辅助业务部门和智能硬件，实现园区环境信息，危废处理等核心业务流数字化；
包括废弃物管理在内的业务场景，减少线下管理，按经验常规管理模式下可减少约10%的人员投入；
全天候实时监测，异常情况系统会及时推送给负责人；
运营服务
打通员工基础信息及在/离职状态，避免多系统重复维护；
日常行政服务如考勤、信息录入、宿舍管理等采用线上管理;
日常行政服务如考勤、信息录入、宿舍管理等采用线上管理;
预约系统帮助访客和车辆提前信息预约，现场无需另设保安手工登记，可实现数秒内入园，门卫单班单人管理；
便捷通行、无感考勤、智慧宿舍、生活缴费，提高园内人员便捷体验；
信息发布支持审批流、一键式发布及多种终端，替代传统宣发；
公众服务中心旨在及时响应员工诉求，提升企业满意度；
公众服务中心旨在及时响应员工诉求，提升企业满意度；
物流管理
物流车辆管理流程数字化，降低车辆混乱、违规风险；
建立预约、排队叫号机制，解决物流车辆堆积问题；
建立预约、排队叫号机制，解决物流车辆堆积问题；
智慧地磅帮助车辆无人化过磅操作，信息实时同步至系统平台，一般可综合减少约10%的人力投入;
能碳管理
实现能源集中在线管理，通过实时监视、能效管理、绩效管理等推动能源管理
体系的建设。
体系的建设。
在线抄表、报表和分析，减低能源运维人员投入，一般可降低能碳核查周期和成本10%至20%；
辅助决策，协助能源管理人员进行能源KPI管控、能耗预测、最优电费申报；
响应ESG和绿色工厂评价体系要求，实现能源的精细化管理；
组织保障
资源保障
- 项目相关方按里程碑保证人力资源投入；
- 建立人力资源投用计划，按期点检；
- 园区建设各相关方按计划保证物料设备投用。
建立有效的项目沟通机制
- 建立项目关键人员沟通表，保证联系的及时性；
- 执行详细的月度、周、日例会制度；
- 明确不同级别问题上升机制。
明确项目组织结构
- 按园区建设专项建立联合工作组；
- 明确工作组各角色及对应职责，并指定到人。
实施计划
以项目启动时间为基准T，根据目前掌握的信息，项目实施初步规划如下：
详细调研完成：T+45天；
业务蓝图设计：T+60天（优先明确硬件相关方案）；
基础功能配套硬件上线：T+70天；？
基础功能上线：T+90天；
定制功能配套硬件上线：T+150天；？
定制功能上线：T+180天。
详细调研完成：T+45天；
业务蓝图设计：T+60天（优先明确硬件相关方案）；
基础功能配套硬件上线：T+70天；？
基础功能上线：T+90天；
定制功能配套硬件上线：T+150天；？
定制功能上线：T+180天。
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