项目整体管理
2023-08-28 15:21:13 0 举报AI智能生成
项目整体管理导流图在项目管理中起着重要的作用。它提供整体视图，明确责任和权限，优化流程和资源分配，管理风险和变更，并促进沟通和协作。通过使用项目整体管理导流图，可以提高项目管理的效率和质量，实现项目目标的顺利实施。
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大纲/内容
4 监控项目工作
输入
1.项目管理计划
2.进度预测
3.成本预测
4.确认的变更
5.工作绩效信息
6.事业环境因素
7.组织过程资产
工具与技术
1.专家判断
2.分析技术
3.项目管理信息系统
4.会议
输出
1.变更请求
2.工作绩效报告
3.项目管理计划更新
4.项目文件更新
5 实施整体变更控制
输入
1.项目管理计划
2.工作绩效报告
3.变更请求
4.事业环境因素
5.组织过程资产
工具与技术
1.专家判断
2.会议
3.变更控制工具
输出
1.批准的变更请求
2.变更日志
3.项目管理计划更新
4.项目文件更新
6 结束项目或阶段
输入
1.项目管理计划
2.验收的可交付成果
3.组织过程资产
工具与技术
1.专家判断
2.分析技术
3.会议
输出
1.最终产品、服务或成果移交
2.组织过程资产更新
1 制定项目章程
输入
1.项目工作说明书
2.商业认证
3.协议
4.事业环境因素
5.组织过程资产
工具与技术
1.专家判断
2.引导技术
输出
1.项目章程
2 制定项目管理计划
输入
1.项目章程
2.其他过程的输出
3.事业环境因素
4.组织过程资产
工具与技术
1.专家判断
2.引导技术
输出
1.项目管理计划
3 指导与管理项目工作
输入
1.项目管理计划
2.批准的变更请求
3.事业环境因素
4.组织过程资产
工具与技术
1.专家判断
2.项目管理信息系统
3.会议
输出
1.可交付成果
2.工作绩效数据
3.变更请求
4.项目管理计划更新
5.项目文件更新
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