招聘实施流程
2023-09-27 15:04:59 0 举报
招聘实施流程
作者其他创作
大纲/内容
招聘申请程序
定编定岗决策
招聘意见评估
这个是水印,克隆可删除
初筛/进行初试,输出《初试评价表》及笔试测试报告
淘汰/进入公司人才库
员工培训/工作指导/绩效反馈
招聘实施程序
需求通过 启动招聘
未通过
行政人力资源部
用人部门
办理手续/入职引导
候选人/员工
入职准备工作:工位安排/办公用品和电脑物资确认
提出招聘需求:《招聘申请》
岗位分析/招聘计划制定
主管级岗位及以上岗位招聘复试
发布招聘信息(内部推荐、晋升/外部招聘)
录用决策/确定薪酬
复试,输出《面试评估表》/给予薪酬建议
依据组织架构,组织开展定编定岗,输出《岗位说明书》与公司编制
反馈
发放《录用通知书》、指导入职手续
背景调查,输出《背景调查报告》
招聘实施流程
总经理
《岗位说明书》作为岗位工作指导说明、绩效考核指导依据
提供部门与岗位分析支持
定编定岗程序
新员工培训/招聘分析/跟进员工试用期工作表现
报道入职
投递简历、填写《应聘登记表》
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