企业培训流程图
2024-11-30 13:57:17 7 举报
该企业培训流程图清晰展示了企业内部培训的整个过程。培训流程从需求分析开始,通过对员工的岗位要求和现有能力的评估,确定培训需求。接下来是课程设计和开发阶段,根据需求制定相应的课程内容和教学方法。之后,培训实施阶段包括了各种形式的培训活动,如实地培训、在线培训等。在培训结束后,还需要进行效果评估,以确保培训效果达到预期。最后,流程图还强调了持续改进的环节,通过收集反馈和调整培训内容,使培训流程不断优化。
作者其他创作
大纲/内容
需求分析
培训效果分析表
依据现有培训管理规定衡量现有培训技术确定培训范围和预算
被培训者
效果评估
即时反馈:根据受训人员、分管领导的反馈确定;中长期反馈:根据受训者和组织的关键绩效成长与技能提升的相关度确定;逐步完善绩效反馈与评价指标体系
被培训者对培训的需求
培训计划表
效果反馈
分管领导
开发/采购培训课程
课程设计
8
发起需求调研
完善现有培训体系
根据预算和组织自身能力确定
培训计划方案
7
参加培训考核
培训流程
NO
培训实施与监督
12
考核题库
培训需求调研表
14
培训考核
4
注释
这个是水印,克隆可删除
审核
线上审批
根据实际需要确定是否需要考核,及是否有配套认证
9
制定培训方案
培训改进方案
序号
5
YES
文档
培训课程体系大纲
2
培训签到
培训课程大纲
提升与改进方案
参加培训
培训管理办法
培训实施排期计划
培训需求分析表
培训效果调研表
13
3
培训部
培训效果调研
10
组织对培训的需求
6
确认参训时间
11
发布培训通知
培训实施
培训通知模板
1
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