（❗️最新版！）十大知识领域-项目成本管理-软考高项第四版
2023-08-30 18:34:27 11 举报AI智能生成
软考高级第四版-项目成本管理
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大纲/内容
1、规划成本管理
输入
1、项目章程
2、项目管理计划
进度管理计划
风险管理计划
3、事业环境因素
4、组织过程资产
工具与技术
1、专家判断
2、数据分析
3、会议
输出
1、成本管理计划
计量单位
精确度
准确度
组织程序链接
控制临界值
绩效测量规则
报告格式
其他细节
2、估算成本
输入
1、项目管理计划
成本管理计划
质量管理计划
范围基准
2、项目文件
风险登记册
经验教训登记册
资源需求
项目进度计划
3、事业环境因素
4、组织过程资产
工具与技术
1、专家判断
2、类比估算
3、参数估算
4、自下而上估算
5、三点估算
6、数据分析
备选方案分析
储备分析
质量成本
7、项目管理信息系统
8、决策
输出
1、成本估算
2、估算依据
3、项目文件（更新）
假设日志
经验教训登记册
风险登记册
3、制定成本预算
输入
1、项目管理计划
成本管理i计划
资源管理计划
范围基准
2、可行性研究文件
可行性研究报告
项目评估报告
3、项目文件
估算依据
成本估算
项目进度计划
风险登记册
4、协议
5、事业环境因素
6、组织过程资产
工具与技术
1、专家判断
2、成本汇总
3、数据分析
4、历史信息审核
5、资金限制平衡
6、融资
输出
1、成本基准
2、项目资金需求
3、项目文件（更新）
成本估算
项目进度计划
风险登记册
4、控制成本
输入
1、项目管理计划
成本管理计划
成本基准
绩效测量基准
2、项目资金需求
3、项目文件
4、工作绩效数据
5、组织过程资产
工具与技术
1、专家判断
2、数据分析
挣值分析
偏差分析
趋势分析
储备分析
3、完工尚需绩效指数
4、项目管理信息系统
输出
1、工作绩效信息
2、成本预测
3、变更请求
4、项目管理计划（更新）
成本管理计划
成本基准
绩效测量基准
5、项目文件（更新）
假设日志
估算依据
成本估算
经验教训登记册
风险登记册
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