（❗️最新版！）十大知识领域-项目资源管理-软考高项第四版
2023-09-01 15:25:53 10 举报AI智能生成
软考高项最新版--项目资源管理，详细到每个组件细节
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大纲/内容
1、规划资源管理
输入
1、项目章程
2、项目管理计划
质量管理计划
范围基准
3、项目文件
需求文件
项目进度计划
风险登记册
干系人登记册
4、事业环境因素
5、组织过程资产
工具与技术
1、专家判断
2、数据表现
3、组织理论
4、会议
输出
1、资源管理计划
识别资源
获取资源
角色与职责
项目组织图
项目团队资源管理
培训
团队建设
资源控制
认可计划
2、团队章程
3、项目文件（更新）
假设日志
风险登记册
2、估算活动资源
输入
1、项目管理计划
范围基准
资源管理计划
2、项目文件
假设日志
风险登记册
活动属性
活动清单
成本估算
资源日历
3、事业环境因素
4、组织过程资产
工具与技术
1、专家判断
2、自下而上估算
3、类比估算
4、参数估算
5、数据分析
6、项目管理信息系统
7、会议
输出
1、资源需求
2、估算依据
3、资源分解结构
4、项目文件（更新）
假设日志
活动属性
经验教训登记册
3、获取资源
输入
1、项目管理计划
资源管理计划
成本基准
采购管理计划
2、项目文件
项目进度计划
资源需求
干系人登记册
3、事业环境因素
4、组织过程资产
工具与技术
1、决策
2、人际关系与团队技能
3、预分派
4、虚拟团队
输出
1、物质资源分配单
2、项目团队派工单
3、资源日历
4、变更请求
5、项目管理计划（更新）
资源管理计划
成本基准
6、项目文件（更新）
经验教训登记册
项目进度计划
资源分解结构
资源需求
风险登记册
干系人登记册
7、事业环境因素（更新）
8、组织过程资产（更新）
4、建设项目团队
输入
1、项目管理计划
2、项目文件
团队章程
项目进度计划
项目团队派工单
资源日历
经验教训登记册
3、事业环境因素
4、组织过程资产
工具与技术
1、集中办公
2、虚拟团队
3、沟通技术
共享门户
视频会议
音频会议
电子邮件/聊天软件
4、人际关系与团队技能
冲突管理
影响力
激励
谈判
团队建设
5、认可与奖励
6、培训
7、个人和团队评估
8、会议
输出
1、团队绩效评价
2、变更请求
3、项目管理计划（更新）
4、项目文件（更新）
项目进度计划
项目团队派工单
资源日历
团队章程
5、事业环境因素（更新）
6、组织过程资产（更新）
5、管理项目团队
输入
1、项目管理计划
2、项目文件
团队章程
问题日志
项目团队派工单
经验教训登记册
3、工作绩效报告
4、团队绩效评价
5、事业环境因素
6、组织过程资产
工具与技术
1、人际关系与团队技能
冲突管理
撤退/回避
缓和/包容
妥协/调解
强迫/命令
合作/解决问题
制定决策
情商
影响
领导力
2、项目管理信息系统
输出
1、变更请求
2、项目管理计划（更新）
资源管理计划
进度基准
成本基准
3、项目文件（更新）
问题日志
经验教训登记册
项目团队派工单
4、事业环境因素（更新）
6、控制资源
输入
1、项目管理计划
2、项目文件
项目进度计划
问题日志
资源需求
资源分解结构
经验教训登记册
物质资源分配单
风险登记册
3、工作绩效数据
4、协议
5、组织过程资产
工具与技术
1、数据分析
备选方案分析
成本效益分析
绩效审查
趋势分析
2、问题解决
3、人际关系与团队技能
谈判
影响力
4、项目管理信息系统
输出
1、工作绩效信息
2、变更请求
3、项目管理计划（更新）
资源管理计划
进度基准
成本基准
4、项目文件（更新）
假设日志
问题日志
经验教训登记册
物质资源分配单
资源分解结构
风险登记册
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