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目标管理执行时的三个阶段
2023-09-05 10:44:02
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大纲/内容
1.高层管理预定目标
2.重新审议组织结构和职责分工
3.确立下级的目标
4.上下级达成协议
目标设置的4个步骤
定期检查
向下级通报进度
帮助下级解决工作中出现的问题
实现目标过程的管理
下级自我评估
上下级一起考核目标完成情况
讨论下一阶段目标
测定与评价所取得的成果
目标管理的三个阶段
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