乡镇集团公司整合架构
2024-10-27 20:16:42 0 举报
乡镇集团公司整合架构是一项系统性的企业改革方案,旨在优化资源配置,提高运营效率,推动乡镇企业的转型升级。这份架构文件概述了乡镇集团公司的组织结构、职能分工、管理层级以及各部门之间的协作关系。它强调了核心部门的关键角色,如战略规划、财务管理、人力资源管理等,以实现企业的可持续发展。此外,该架构还涵盖了风险管理、内控机制、企业文化建设等方面的内容,以期打造一个具有竞争力的现代企业集团。通过实施这一整合架构,乡镇企业将能够更好地适应市场变化,提高经济效益,为社会发展作出更大贡献。
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大纲/内容
董事会
经服中心
环保办
部门
职能
1.沈庄漾农业发展公司2.巨飞生态开发公司3.农村投资公司4.桃源旅游开发公司5.天亮浜生态农业公司6.源野农业生态旅游公司7.南大门旅行社8.灶家浜文化旅游发展公司9.农村经济投资发展公司10.荒天池生态旅游公司(停业)11.5个苗木专业合作社(停业)
1.集体资产经营公司2.新型城镇化公司3.桃花源循环经济产业公司4.桃花源产业投资公司
董事长、副董事长、6个事业部长组成董事会投票权适当倾斜正副董事长
财务管理部
设立
副董事长
资产回购、企业回购、对外投资等
财务管理中心、人事管理中心、融资管理、后勤保障等
融资决策流程:由财务管理部提交董事会讨论
农业发展、乡村振兴、文化事业、旅游开发等
工程建设部
1.桃源置业发展公司2.裕尚源建设开发公司
建管所
农文旅业务部
文体旅
财政局
农贸市场、物业小区、公墓陵园、劳务服务等
集体资产管理、日常巡查、代管富乡污水厂等
主管公司
XX镇投资发展集团
人员架构层级:董事长、副董事长、业务部长、业务副部长、一般工作人员(可分级对应镇合同制)
业务决策流程:由政府部门会同集团部门共同提出业务,经政府分管领导审议同意后,按权限提交董事会决策
产业拓展部
业务对接政府部门
1.诚之源物业管理公司2.银河陵园3.铜罗农贸市场公司(停业)
农办
镇属公司集团化整合组织架构设想
资产管理部(含污水厂)
任命
集团公司财务结算中心
董事长
物业管理部
1.富乡污水处理公司2.桃源污水处理厂
农服中心
工程建设、设施维修、道路交通管护等
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