合作伙伴管理
2023-09-11 12:47:47 13 举报
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大纲/内容
合作伙伴商务合作形式
合同签订形式
神策总包
神策渠道
报价规则
产品分成
实施服务
可合作领域
分析云
Tracking
New Setup
Tracking 持续迭代服务
AB
试验执行
效果回收
咨询
报告
洞察
数据运营
营销云
SF智能运营
日常运营服务
企微/SCRM
产品/纯定开
交付+运营
开发实施
三方系统数据接入
神策数据导出
通道对接
单点登录
合作伙伴管控
商务
神策协议伙伴
伙伴不可单独同客户沟通商务
产品售卖需严格遵守约定的报价逻辑
服务报价策略需经神策团队审核,双方确认
客户直选供应商
了解报价
了解合作范围
交付
需求对接
优先:神策和伙伴共同对接
需求承接如为伙伴直接对接,应经过客户、神策、伙伴三方确认
至少:所有需求由伙伴对接之后,沉淀后定期同步神策团队
过程管控
管控目标:为神策自己的客户经营和整体决策打好基础、保证相关信息完整
神策应把控的交付物
分析
指标体系
埋点方案
数据报告/洞察报告
营销
运营策略
运营计划/画布逻辑
企微/SCRM 全流程
数据闭环需求
产品
产品需求
瑕疵/BUG
管控方式
按项目计划按时接收交付物
和客户协商神策进行最终确认的机制和要求
沟通机制
合作伙伴 Account 例会
合作伙伴负责人例会
验收
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