Sprint流程图(敏捷开发)
2024-02-18 16:14:13 1 举报
Sprint流程图是敏捷开发中的一种项目管理工具,用于规划、执行和监控软件开发项目的各个阶段。该流程图包括以下关键步骤:1. 产品负责人确定需求;2. 开发团队根据需求制定计划;3. 在Sprint期间,团队每天进行短暂的站立会议,讨论进展和遇到的问题;4. 团队按照计划完成任务,并进行日常的自我评估;5. 在Sprint结束时,团队展示所完成的工作,并根据反馈进行调整;6. 产品负责人决定是否接受当前成果或进行迭代改进。通过Sprint流程图,团队能够更好地协作、追踪进度并及时调整策略,以确保项目按时交付高质量的软件产品。
作者其他创作
大纲/内容
gitee上创建用户故事(PRD)
修复BUG提测
gitee上创建缺陷
需求评审是否通过
回归测试是否通过
产品干系人
部署程序到预发布环境
测试完成
否
输出结果
现阶段只有开发和测试两套环境
各干系人
进入部署
设计方案评审
Sprint结束
研发负责人架构师研发
是
运维
研发
产品需求应在每个Sprint开始前完成评审
每天下班前更新任务状态
进入测试
产品验收
提测打包
Sprint开始
产品
接口文档UI设计稿测试设计文档前后端设计文档
申请合并代码
gitee创建任务对应负责人和时间
开发和自测
产品经理
测试用例评审
提测邮件
gitee查看任务状态
gitee上评审代码
每日站会
产品主导各干系人
测试用例文档
gitee更新任务状态
代码评审
发现BUG
研发负责人测试负责人
产品内部需求评审会议
gitee上更新缺陷为修复中
测试报告(邮件)
回顾会议
进入开发
测试
所有干系人
产出需求
需求评审会议
是否通过
测试gitee上创建任务对应负责人和时间
根据需求建立任务和任务分配
gitee上更新缺陷为已完成
代码和单元测试结果
产品演示
产品研发测试
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