【高级项目管理师 第四版 (最新)】第11章-成本管理
2024-05-12 12:04:34 2 举报
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大纲/内容
规划成本管理
输入
项目章程
项目管理计划
进度管理计划
风险管理计划
事业环境因素
组织过程资产
IOT
专家判断
数据分析
备选方案
会议
输出
成本管理计划
估算成本
输入
项目管理计划
质量管理计划
成本管理计划
范围基准
项目文件
经验教训登记册
项目进度计划
资源需求
风险登记册
事业环境因素
组织过程资产
IOT
专家判断
类比估算
参数估算
三点估算
自下而上估算
数据分析
备选方案
储备分析
质量成本
项目管理信息系统
决策
投票
输出
成本估算
估算依据
项目文件(更)
假设日志
风险登记册
经验教训登记册
制定预算
输入
项目管理计划
成本管理计划
资源管理计划
范围基准
可行性研究文件
商业论证
效益管理计划
项目文件
风险登记册
项目进度计划
成本估算
估算依据
协议
事业环境因素
组织过程资产
IOT
专家判断
成本汇总
数据分析
储备分析
历史信息审核
资金限制平衡
融资
输出
成本基准
项目资金需求
项目文件(更新)
成本估算
项目进度计划
风险登记册
控制成本
输入
项目管理计划
成本基准
成本管理计划
绩效测量基准
项目文件
经验教训登记册
项目资金需求
工作绩效数据
组织过程资产
IOT
专家判断
数据分析
挣值分析
偏差分析
趋势分析
储备分析
完工尚需绩效指数
项目管理信息系统
输出
工作绩效信息
成本预测
变更请求
项目管理计划(更)
成本基准
成本管理计划
绩效测量计划
项目文件(更)
假设日志
估算依据
成本估算
经验教训登记册
风险登记册
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