图揭秘产品经理-解构产品经理
2023-09-20 20:51:06 3 举报产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人，其工作涉及用户调研、数据分析、设计原型、开发等各方面。如果您想知道产品经理需要具备哪些能力和成长路径是什么，欢迎观看本图。
作者其他创作
大纲/内容
执行力需求分析、产品设计数据分析...根据命今，按时保质完成任务
专家产品经理
洞察力深刻洞察用户与市场，结合用户价值和商业价值，企业可持续发展
统筹力、领导力带领队伍分解公司/项目战略，制订具体战术和计划，完成目标协同一批人，共同完成目标；做好人才的选拔和培养
>职业成长
团队骨干
产品经理的工作循环
普通员工
按终端分
团队Leader
产品经理
设计原型
定义
开发
测试
代码
视觉设计
发布
初级产品经理
设计
迭代
发布准备
数据分析
需求文档
用户调研
（面向政府）
（面向企业）
产品经理的成长路径
（面向consumer）
To G
To B
To C
学习能力沟通能力 ......
解构产品经理
按职能分
专业技能
行业知识
增长产品经理
通用能力
策略产品经理
高级产品经理
功能产品经理
项目管理、产品价值宣导团队协作、领导驱动力......
市场分析、行业判断技术积累......
需求分析、交互设计产品运营、数据分析 ......
组织影响力
.
按行业领域分
产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人
移动APP端
行业应用产品经理
......
负责一条产品线
TV端
负责一个产品
PC客户端
负责一个模块
负责一个需求
产品总监
（社交、娱乐、内容、广告营销、教育......）
软件+硬件
线上+线下电商
纯互联网
手表端
产品经理的定义
WEB端
按服务对象分
（汽车、VR、AR、智能居家、物联网......）
（电商、出行、物流、房产、医疗......）
产品经理的类型
车机端
产品经理的能力模型
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