研发流程
2024-03-05 11:25:13 14 举报
研发流程是产品从概念到实现的全过程,包括需求分析、设计、开发、测试和部署等阶段。首先,研发团队通过市场调研和用户反馈收集需求,明确产品目标和功能。然后,进行系统设计,确定技术架构和模块划分。接着,开发人员按照设计方案编写代码,实现产品功能。在开发过程中,需要进行单元测试和集成测试,确保产品质量。最后,将产品部署到生产环境,进行上线前的准备工作,如性能优化、安全加固等。整个研发流程需要团队成员密切协作,遵循敏捷开发原则,不断迭代优化,以满足客户和市场需求。
作者其他创作
大纲/内容
需求原型业务逻辑的评审会议
后端
不可行
测试反馈产品验收
按照测试用例、prd 进行测试
页面结构搭建
视觉设计稿
测试用例评审
符合预期功能合格提交运营上限
放弃项目
通过mock完成前端交互
初步需求和业务逻辑评审
对产品设计的原型进行审核是否符合自己的预期效果和业务逻辑
通过
需求提出方
产品根据数据及反馈做分享
产品经理清理伪需求和技术业务门槛导致做不下去的问题
驳回
根据文档产品经理对需求进行初步设计及意见整理
技术方案(三)
产品开发流程
不通过、重新设计重新评审
需求方提出需求
产品交由设计绘制视觉搞
需求提交文档
产品验收后和需求方演示整体流程评审项目验收
不通过、重新画原型重新评审
可行性的判断和分析
产品、设计、测试
设计方案评审会议
视觉设计的评审会议
技术开发参与讨论设计界面的实现难度和可行性
技术总监参与需求的初步评定
前端owner 和后端owner 沟通
二次交互沟通
前端
测试获得产品文档、原型、视觉设计稿开始测试准备工作
开发按计划完成项目开发提交测试
产品经理参与需求的初步评定
需求文档(二)
确认原型和文档后技术开发出一份初步的开发计划
产品根据业务逻辑和流程绘制原型图
按照checklist 上线
页面拆分
技术方案(二)
评估需求及技术门槛
新需求的技术支持
锁定资源
运营、市场整理线上数据及用户反馈
进行需求研发
业务流程、原型的确认
技术方案
不通过
整理并提炼新的需求
提供详细的需求供应方肖像、使用场景、达到的效果、传播性、复制性、重要性、针对该需求出一份说明文档
提供技术支持和技术建议
对产品视觉设计评审、是否符合市场需求审美及提出改进意见
对产品的文档描述、功能、业务梳理评审是否和自己描述的要求一样
技术获得产品文档、原型、视觉设计稿开始开发准备工作
不通过、重新写重新评审
上线计划评审
需求方对程序做一个全面的评审
前后端接口联调
运营、市场配合新需求评审
视觉稿交由技术开发
原型图
需求初步文档整理,逻辑整理、业务的流程确立
需求文档(一)
产品答疑,协调,推进流程
初次交互确认
数据库,接口设计
可行
接口平台更新接口文档
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