【高级项目管理师 第四版 (最新)】第13章-资源管理
2024-05-15 17:33:15 0 举报
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大纲/内容
规划资源管理
定义
定义如何估算、获取、管理和利用团队以及实物资源的过程
输入
项目章程
项目管理计划
质量管理计划
范围基准
项目文件
项目进度计划
需求文件
风险登记册
干系人登记册
事业环境因素
组织过程资产
IOT
专家判断
数据表现
层级型
逻辑数据模型
矩阵图
思维导图
组织理论
会议
输出
质量管理计划
质量测量指标
项目管理计划(更)
风险管理计划
范围基准
项目文件(更)
风险登记册
干系人登记册
经验教训登记册
需求跟踪矩阵
估算活动资源
输入
项目章程
项目管理计划
需求管理计划
风险管理计划
范围基准
干系人参与计划
项目文件
假设日志
需求文件
需求跟踪矩阵
风险登记册
干系人登记册
事业环境因素
组织过程资产
IOT
专家判断
数据收集
标杆对照
头脑风暴
访谈
数据分析
成本效益分析
质量成本
决策分析
多标准决策分析
数据表现
流程图
逻辑数据模型
矩阵图
思维导图
测试与检查规划
会议
输出
质量管理计划
质量测量指标
项目管理计划(更)
风险管理计划
范围基准
项目文件(更)
风险登记册
干系人登记册
经验教训登记册
需求跟踪矩阵
获取资源
输入
项目管理计划
质量管理计划
项目文件
经验教训登记册
质量控制测量结果
质量测量指标
风险报告
组织过程资产
IOT
数据收集
核对单
数据分析
备选方案分析
文件分析过程
根本原因
决策技术
多标准决策分析
数据表现
亲和图
因果图
流程图
直方图
矩阵图
散点图
审计
面向X的设计
质量改进方法
输出
质量报告
测试与评估文件
变更请求
项目管理计划
质量管理计划
范围基准
成本基准
进度基准
项目文件(更)
问题日志
风险登记册
经验教训登记册
建设团队
输入
项目管理计划
质量管理计划
项目文件
经验教训登记册
质量控制测量结果
质量测量指标
风险报告
组织过程资产
IOT
数据收集
核对单
数据分析
备选方案分析
文件分析过程
根本原因
决策技术
多标准决策分析
数据表现
亲和图
因果图
流程图
直方图
矩阵图
散点图
审计
面向X的设计
质量改进方法
输出
质量报告
测试与评估文件
变更请求
项目管理计划
质量管理计划
范围基准
成本基准
进度基准
项目文件(更)
问题日志
风险登记册
经验教训登记册
管理团队
输入
项目管理计划
质量管理计划
项目文件
经验教训登记册
质量控制测量结果
质量测量指标
风险报告
组织过程资产
IOT
数据收集
核对单
数据分析
备选方案分析
文件分析过程
根本原因
决策技术
多标准决策分析
数据表现
亲和图
因果图
流程图
直方图
矩阵图
散点图
审计
面向X的设计
质量改进方法
输出
质量报告
测试与评估文件
变更请求
项目管理计划
质量管理计划
范围基准
成本基准
进度基准
项目文件(更)
问题日志
风险登记册
经验教训登记册
控制资源
输入
项目管理计划
质量管理计划
项目文件
经验教训登记册
质量测量指标
测试与评估文件
可交付成果
工作绩效数据
批准的变更请求
组织过程资产
事业环境因素
IOT
数据收集
核对单
核查表
统计抽样
问卷调查
数据分析
绩效审查
根本原因分析
检查
测试评估产品
数据表现
因果图
直方图
控制图
散点图
会议
输出
工作绩效信息
质量控制测量结果
核实的可交付成果
变更请求
项目管理计划(更)
质量管理计划
项目文件(更)
问题日志
经验教训登记册
风险登记册
测试与评估文件
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