复盘与计划原则
2023-10-07 18:45:00 11457 举报AI智能生成
复盘与计划原则是一种持续改进和优化工作的方法，它要求我们在完成任务或项目后，对整个过程进行回顾和分析，总结经验教训，找出问题和不足，以便在未来的工作中避免重蹈覆辙。同时，我们还需要根据复盘的结果，制定新的计划和目标，确保在下一个阶段能够取得更好的成果。通过不断地复盘和计划，我们可以提高工作效率，提升个人和团队的能力，实现持续的成长和发展。
作者其他创作
大纲/内容
复盘
目标回顾
利用STAR原则评估目完成度
完成的
未完成的
将要完成的
工作复盘
利用5WHY原则找到根本原因
坚持”对事不对人“，用坦诚和开放的心态找原因
将所有问题按照影响程度排序，深入分析核心问题和关键挑战
经验总结
判断得出的结论是偶然性的因果关系还是规律
关注自己能控制的事情
未来规划
制定清晰的后续计划
开始做什么
继续做什么
停止做什么
区分轻重缓急
明确资源合理分配和团队分工
计划
目标制定明确
明确的目标：利用SMART原则制定目标
很难界定的目标：利用甘特图制定阶段性成果或里程碑
目标达成共识
充分与团队成员沟通，明确地展示出来目标
利用RACI将责任明确到人
目标合理分解
行动前将按照顺序排列任务
上一个任务
下一个任务
可以同时完成的任务，也要区分优先级
未完成的目标
制定备选方案
判断是否需要领导支持
判断是否需要调配资源
目标执行掌控
让各个利益方了解目标进展，遇到的困难
利用干系人矩阵分析维系干系人
职业：ProcessOn员工
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