产品战略规划流程图
2024-02-06 09:04:00 0 举报产品战略规划流程图，用于指导企业制定和实施产品发展战略。这个流程图包括以下几个核心步骤：市场调研与分析，确定目标市场，制定产品策略，研发与设计，生产与供应链管理，市场营销与销售，以及产品评估与优化。这份流程图可以帮助企业管理者更清晰地了解产品战略规划的全过程，从而制定出更加科学、高效的产品战略。
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大纲/内容
供应链
产品规划部
根据产品路线生命周期管理计划
集团战略部
开始
成本路线图
供应商开发计划供应链降本计划
03 市场洞察及竞争对手分析
人力资源部
三年战略规划
招聘、激励计划
集团三年战略规划
06 行业技术趋势竞争对手分析
产品战略报告；产品线路路线图技术路线图；产品线价值P&L；成本路线图
产品战略规划流程图
供应商开发计划供应计划
结束
05 成本路线评估
02 业务战略和业务计划制定
04 提供客户需求和竞争对手信息（产品、价格）
招聘及激励计划
是
战略执行
跟进战略执行进度，组织战略回顾会议，更新产品战略
战略制定
新产品开发计划产期研发资源计划
01 提供公司战略规划制定
集成组合管理团队
是否通过IPMT决策
产品生命周期管理流程
业务产品线
研发
市场洞察报告；竞争对手市场策略报告
竞争对手技术路线行业技术路线报告天合 技术路线图
10 制定关键任务并安排任务
07 信息分析、筛选、整合
否
销售部
战略市场部
新产品开发计划及长期研发资源计划
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