技术质量部工作
2023-10-08 19:43:22 6 举报AI智能生成
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大纲/内容
实施人员能力实质性监督
自有人员
开工前
分包人员
确定人员检测能力实质性考核内容（按检测项目RT/UT/PT/MT/TOFD/PA/ECT）
人员
指导项目部新采购设备参数的选择
指导项目部使用公司的设备溯源资料库
设备、材料
人员台账
设备台账
材料台账
文件台账
培训台账
检测数据台账
项目体系标准化管理
项目管理
指导方案编制人使用公司的方案库
对每份方案的审批
方案
指导操作指导书编制人使用公司的工艺库
对每份操作指导书的审批
操作指导书
指导项目部使用公司的表格库
表单使用的培训和宣贯
表格使用
策划及审核项目部对技术问题出具的解决方案
按地区或检测项目（RT/UT/PT/MT/TOFD/PA/ECT）承担对项目部的技术质量指导工作
技术指导
项目部技术、质量管理流程策划，规范项目部技术质量管理
制定项目部数据收集和进出流程
对收据收集和录入人员进行培训
项目质量管理策划
参与项目部迎接外部方检查
项目公司内部监督检查
检查后项目整改的跟踪
内外部问题的举一反三
报审资料审查
报审资料
监督检查
项目体系管理
编制
修改
发布
培训及宣贯
体系文件
射线、超声、磁粉、渗透、TOFD、PA工艺库
标准变更的验证工作
专用工艺的制定和验证
工艺库
检测方案库（模块化）
修改技术方案与不同标准间的对应性
对市场经营部技术标的支持，包括技术答复
方案库
检测规程、表单等年度复核和修改
体系文件的编制和修改
检测和管理过程中质量风险识别和措施制定
公司标准
收集无损检测管理系统运行中的问题并提出解决措施与软件公司沟通
配合其他部门设计无损检测管理系统其他功能落地效果
数据库
表单的填写标准化
公司表格的制作、更新、废止
外部表格的确认
表格
质量问题问答库
设备核查/校准文件资料库
新采购设备技术参数的评审
设备核查/校准参数的确定，校准数据的确认
设备
确定年度内部比对项目，制定实操方案和数据结果分析方法，每年确定不同人员的参加，分析比对结果，针对性得出解决措施并实施
公司内部比对
人员黑白名单
质量管理工作任务清单
质量管理工具
技术质量内部培训课程准备
技术质量定期内部培训（分I级和II级）
公司体系文件培训
技术岗位确认
人员晋升考核
人员培训
检测工作可行性评审
检测工作标准范围评审
合同评审
操作人员培训
技术人员培训
检测方案
TOFD图谱复审
PA图谱复审
DR底片复审
结果复审
技术支持
技术支持工作
业务交流
行业交流
对外技术交流
确定项目技术专题，统一（或解决）项目技术难题和处理措施
论文发表
科研
需求分析
软件公司沟通
需求确认
数据库修改跟进
数据库管理
技能大师工作室（待补全）
人员信用名录（质量部、工程部管理待定）
技术质量部工作
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