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特制部sop流程
2023-10-10 16:17:24
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制作产品解析表
确认无问题
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接收任务（必须图纸形式）
移交给特调部门
绩效考核
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人员分工安排
主任分析内容
监督工艺细节关注时间进度
再次核对图纸
主任及助理
根据完成情况做打分记录（满分为10分）
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完成组装
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