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特制部sop流程
2023-10-10 16:17:24
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SOP
需求分析
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大纲/内容
制作产品解析表
确认无问题
采购内容外加工艺生产工艺
接收任务（必须图纸形式）
移交给特调部门
绩效考核
特制部sop流程
人员分工安排
主任分析内容
监督工艺细节关注时间进度
再次核对图纸
主任及助理
根据完成情况做打分记录（满分为10分）
质量审核
完成组装
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