【高级项目管理师 第四版 (最新)】第15章-风险管理
2024-05-12 12:00:46 0 举报
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大纲/内容
规划风险管理
定义
定义如何实施项目风险管理的过程
输入
项目章程
项目管理计划
资源管理计划
范围基准
项目文件
干系人登记册
事业环境因素
组织过程资产
IOT
专家判断
数据分析
干系人分析
会议
输出
风险管理计划
识别风险
输入
项目管理计划
需求管理计划
进度管理计划
成本管理计划
质量管理计划
风险管理计划
资源管理计划
范围基准
成本基准
进度基准
项目文件
假设日志
成本估算
持续时间估算
问题日志
经验教训登记册
需求文件
资源需求
需求跟踪矩阵
干系人登记册
协议
采购文档
事业环境因素
组织过程资产
IOT
专家判断
数据收集
核对单
头脑风暴
访谈
数据分析
根本原因分析
假设条件和制约因素分析
swot分析
文件分析
人际关系与团队技能
引导
提示清单
会议
输出
风险登记册
风险报告
项目文件(更)
假设日志
问题日志
经验教训登记册
实施风险定性分析
输入
项目管理计划
风险管理计划
项目文件
风险登记册
假设日志
干系人登记册
事业环境因素
组织过程资产
IOT
专家判断
数据收集
访谈
数据分析
风险数据质量评估
风险概率和影响评估
其他风险参数评估
人际关系与团队技能
引导
风险分类
数据表现
概率和影响矩阵
层级型
会议
输出
项目文件(更)
问题日志
假设日志
风险登记册
风险报告
实施风险定量分析
输入
项目管理计划
质量管理计划
项目文件
经验教训登记册
质量控制测量结果
质量测量指标
风险报告
组织过程资产
IOT
数据收集
核对单
数据分析
备选方案分析
文件分析过程
根本原因
决策技术
多标准决策分析
数据表现
亲和图
因果图
流程图
直方图
矩阵图
散点图
审计
面向X的设计
质量改进方法
输出
质量报告
测试与评估文件
变更请求
项目管理计划
质量管理计划
范围基准
成本基准
进度基准
项目文件(更)
问题日志
风险登记册
经验教训登记册
规划风险应对
输入
项目管理计划
质量管理计划
项目文件
经验教训登记册
质量控制测量结果
质量测量指标
风险报告
组织过程资产
IOT
数据收集
核对单
数据分析
备选方案分析
文件分析过程
根本原因
决策技术
多标准决策分析
数据表现
亲和图
因果图
流程图
直方图
矩阵图
散点图
审计
面向X的设计
质量改进方法
输出
质量报告
测试与评估文件
变更请求
项目管理计划
质量管理计划
范围基准
成本基准
进度基准
项目文件(更)
问题日志
风险登记册
经验教训登记册
实施风险应对
输入
项目管理计划
质量管理计划
项目文件
经验教训登记册
质量控制测量结果
质量测量指标
风险报告
组织过程资产
IOT
数据收集
核对单
数据分析
备选方案分析
文件分析过程
根本原因
决策技术
多标准决策分析
数据表现
亲和图
因果图
流程图
直方图
矩阵图
散点图
审计
面向X的设计
质量改进方法
输出
质量报告
测试与评估文件
变更请求
项目管理计划
质量管理计划
范围基准
成本基准
进度基准
项目文件(更)
问题日志
风险登记册
经验教训登记册
监督风险
输入
项目管理计划
质量管理计划
项目文件
经验教训登记册
质量测量指标
测试与评估文件
可交付成果
工作绩效数据
批准的变更请求
组织过程资产
事业环境因素
IOT
数据收集
核对单
核查表
统计抽样
问卷调查
数据分析
绩效审查
根本原因分析
检查
测试评估产品
数据表现
因果图
直方图
控制图
散点图
会议
输出
工作绩效信息
质量控制测量结果
核实的可交付成果
变更请求
项目管理计划(更)
质量管理计划
项目文件(更)
问题日志
经验教训登记册
风险登记册
测试与评估文件
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