项目管理-仪表盘
2023-10-16 11:01:11 0 举报仪表盘项目管理
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大纲/内容
3.指标线上化与设计（09.08）
项目拆解
业务人员
预计完成时间
当前进度
负责人
业务权限开设与业务上线使用
张三
09-30
已完成
李四、王五
开发人员
仪表盘综合评审
09-15
已评审
杨某、张某、蔡某
开发给出上线周期
进行中
1.方案确认（08.28）
注意：仪表盘的开发属于另一项目组，和指标线上化的数据开发并非同一组，需要进行数据对接
6.测试验收（09.25）
XX准点率
09-07
李四
XX完成率
王五
指标线上化
09-14
陈七
测试中
黄八
指标展示设计
对接开发
指标数据对接
郑某
09-22
陈七、黄八
测试人员
仪表盘页面测试验收
09-28
刘某、柴某
2.需求梳理（09.01）
4.仪表盘评审（09.15）
7.上线使用（09.30）
业务口径沟通确认
08-31
5.数据对接（09.16）
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