IPD流程
2023-10-28 23:33:17 3 举报IPD（集成产品开发）是一种跨职能团队合作方法，旨在整合产品的设计、制造和维护过程，以提高产品质量、降低成本和加快上市时间。IPD在产品研发中的作用是推动跨职能团队合作，提高产品质量，降低成本，缩短开发时间，改进产品性能和满足客户需求。它有助于创造更具竞争力的产品，同时提高组织的效率和创新能力。
作者其他创作
大纲/内容
技术体系流程
Charter流程
业务分层
技术服务
营销
商业战略
计划
合作管理
产品开发流程（包含：解决方案、平台开发、服务）
度量、分析和改进
客户需求
技术方舟
IPD持续改进
决策评审
备注
License管理
考核机制
产品版本管理
发布
一客户为中心的设计（UCD）
年度商业计划（BP）
度量分析
产品和服务
团队架构
改进流程
跨部门团队
开发
度量指标
产品基本信息管理（PBI）
验证
技术研发
概念
运作机制
变革进度评估（TPM）
资源池建设
产品配置管理
历史数据
采购
新产品导入（NPI）
技术
研发
需求管理（OR）
资源管理
做正确的事情
业绩评估
产品实现流程
架构技术规划
客户满意度
财经
战略规划（SP）
决策管理机制
正确的做事
需求
管道管理
PCR（计划变更请求）
CBB
产品路标
生命周期管理
技术预研
产品数据管理
知识管理
使能流程
职责
执行与监督
产品成本管理
功能领域支撑流程
技术评审
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