波特五力模型

波特五力模型是由迈克尔·波特提出的，用于分析行业竞争的框架。这五个力量包括：供应商的谈判能力、买方的谈判能力、新进入者的威胁、替代品的威胁以及行业内竞争者的竞争程度。供应商的谈判能力决定了原材料或服务的价格和质量，买方的谈判能力则影响了产品的销售价格和销售量。新进入者的威胁取决于行业的进入壁垒，替代品的威胁则来自其他能满足相同需求的产品或服务。行业内竞争者的竞争程度则取决于市场集中度、产品差异化程度以及行业的成长速度等因素。通过分析这五个力量，企业可以了解行业的竞争环境，制定有效的竞争策略。