【模版】商业模式画布
2023-11-03 20:30:59 370 举报
商业模式画布是一种视觉化工具,用于描述、设计和挑战企业的商业模式。它由九个关键组成部分构成:客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、关键合作伙伴和成本结构。通过这个画布,企业可以清晰地理解其商业模式的各个方面,找出优势和弱点,从而进行有效的策略规划和决策。商业模式画布不仅适用于初创企业,也适用于已经成熟的企业,帮助他们在不断变化的市场环境中保持竞争力。
作者其他创作
大纲/内容
渠道Channels
识别该商业模式下所需要的关键商业活动,业务流程,如宣传促销,生产,配送等
客户群体细分Customer Segments
识别有哪些渠道或方式,可以将产品或服务交付到用户手中,什么样的渠道最快速、高效
关键资源Key Resources
期待与每类用户/客户建立怎样的关系,如共创、粘性、自助等,其在我们的生态体系中产生怎样的影响
关键合作伙伴Key Partners
收入来源Revenue Steams
关键业务活动Key Activities
分析产品创造的主要收益来源,收益包括销售产生的收入,和流程改进、效率提升所节省的成本,以及合规所避免的惩罚等等
为每类用户/客户我们希望解决怎样的问题,创造怎样的价值,或愿景[ 参考电梯演讲 ]
商业模式画布
识别出要实现价值主张,需要哪些外部的合作伙伴,如投资方、供应商、利益相关部门、上下游产品团队等
成本结构Cost Structures
要使产品成功,识别出需要哪些资源,比如人、资金、设备、知识产权、数据、原材料等
客户关系Customer Relationships
价值主张Value Proposition
识别该产品所服务的不同用户/客户群,不同的群体会有不同的诉求。区分其中哪些是核心关切用户,哪些较次
分析产品在采购、设计、开发、推广、运营中的成本结构,包括人力、设备、差旅和原材料等方面的成本及比例
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