OKR KPI 的区别
2023-11-02 14:55:40 21 举报
AI智能生成
OKR(Objectives and Key Results)和KPI(Key Performance Indicators)都是衡量组织或个人绩效的重要工具,但它们之间存在一些关键区别。首先,OKR关注的是目标和结果,强调的是长期的、战略性的目标,而KPI则更侧重于短期的、操作性的指标。其次,OKR鼓励团队设定并追求高标准的目标,即使不能完全达成也没有关系,因为过程中的学习和发展同样重要;而KPI则通常与奖惩机制挂钩,要求必须达到一定的标准。最后,OKR强调的是团队协作和共享视野,每个成员都清楚团队的目标和自己的责任;而KPI则更多地用于个人绩效考核,有助于明确个人的工作重点和期望成果。
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大纲/内容
全称
Key Performance Indicators
Objectives and Key Results
定义
注重衡量结果,以确定业绩表现是否达到预期
注重设定具体的目标和关键结果,
以激发员工的主动性和创作力
以激发员工的主动性和创作力
目的
评估结果
指导行动
制定方式
自上而下下发
自下而上推导
目标设置方式
具体、可量化
具有挑战性和激励性
应用方式
首先设定业绩目标,然后制定衡量指标来
评估业绩表现
评估业绩表现
先设定具体的目标,
然后制定关键结果来衡量目标的实现情况
然后制定关键结果来衡量目标的实现情况
目标性质
基于历史数据和经验的,更加可预测
通常是经验性的,需要通过试错来实现
时间跨度
长期目标
短期目标
目标周期
月、季度、半年、
一般是季度
适用企业
传统公司
互联网公司
灵活性
比较固定,很难调整
根据情况调整
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