项目研发流程
2023-11-08 17:22:25 4 举报项目研发流程泳道图
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大纲/内容
编码和用例
项目经理研发工程师测试工程师
明确时间节点
设计说明书
评审阶段
编码完成
技术设计
需求评审已通过
项目背景说明
内部需求
功能测试
流程
需求清单
性能测试用例
容错测试报告
商务已确认
项目经理产品经理研发工程师测试工程师
容错测试用例
工作量评估
开发计划
联调自测
联调结果
制定项目任务
编码规范
上线发布
需求来源
1、明确时间节点 (开发自测， 联调，提测，交付)2、明确里程碑(接口设计、组件、项目发布等时间)3、明确测试的流程跟规范4、风险分析， 研发过程中风险应对计划，包含： 时间风险， 人员风险， 技术以及环境风险。
客户需求
前置
产出
性能测试
说明
项目启动会议
容错测试
功能测试报告
提测结果
项目计划
缺陷清单
验收文档
测试通过
自测完成
联调和测试
1、开发人员在开发环境完成自测2、开发人员代码打包， SQL等相关文档提交测试。3、提供详细的部署文档。4、提测清单：一：标记功能开发完成结果二：标记功能点自测结果
技术方案设计
性能测试报告
交互稿
开发阶段
联调阶段
接口评审
项目经理产品经理研发工程师测试工程师运维工程师
项目经理产品经理
1、简述项目背景2、简述项目需求大纲3、简述项目目标， 期望的进度， 质量及交付4、约定项目文档存储空间，沟通方式。
部署文档
测试阶段
数据库设计
需求评审
项目研发流程
1、需求设计说明包含：一：功能需求说明。二： 功能点清单。三： 性能要求指标。2、需求设计说明书必须经过确认并符合规范。3、评审需项目组一致通过，否则需要复审4、需求变更应该遵循变更管理规范。
项目经理研发工程师架构工程师
代码打包
制定项目计划
需求调研
需求确认文档
概要设计文档
1、项目可行性分析2、客户需求：一：产品经理跟商务确认通过二：产品经理跟研发进行可行性确认3、内部需求：产品经理收集业务人员提出的需求， 并整理形成《需求确认文档》
用例评审
1、概要设计：一：系统整体架构概要设计二：须兼容旧版本跟新版本的扩展性三：须具备容灾，容错，自恢复能力2、数据库设计文档， 数据库字典3、编码规范：按照公司统一标准执行4、知识库： 相关技术文档，须统一归档。
项目经理研发工程师
1、版本发布： 一：运维人员根据《测试报告》执行发布动作备二：提前跟客户沟通， 做好版本发布准备2、代码部署文档3、项目总结文档4、客户验收文档
数据库字典
需求阶段
1、测试阶段必须保证测试环境，数据的稳定性。2、测试环境代码的更改应严格遵循配置管理3、测试阶段，开发人员应该关注并处理问题4、测试用例应按照轮次执行并发布通知5、性能测试完成后，应出具《测试报告》6、《测试报告》须明确当前测试结论跟结果分析
提交测试
交互评审
结构设计
功能测试用例
确定技术方案
1、接口文档须通过一致评审， 否则需复审2、测试用例文档，须覆盖需求设计说明书需求。3、测试用例须通过一致评审，否则需复审
项目目标
约束岗位
需求文档
明确里程碑
项目背景
测试执行阶段
接口文档
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