产品经理必须掌握的基础工作流程
2024-03-24 13:01:19 22 举报产品经理必须熟练掌握的基础工作流程主要包括市场调研、需求分析、产品规划、产品设计、产品开发、产品测试、产品发布、产品运营、产品迭代等环节。
作者其他创作
大纲/内容
客户端设计方案评审
设计评审
NPS满意度调研
产品规划输入
一产品启动阶段
客户端开发
市场定位
产品经理必须掌握的基础工作流程
技术资源
需求评审
迭代路径
产品验收
PRD评审
交互设计
特征偏好
目标用户
核心需求
在线客服
线上培训
集成测试排期
集成测试
五运营推广阶段
竞品调研
设计排期
服务端设计方案评审
产品设计
效果追踪复盘
技术壁垒
客户群收集
四研发测试阶段
会员模式
研发排期
生产环境验收
未来五年展望
推广宣传
产品文档评审
期望需求
灰度用户
三需求评审阶段
UI设计稿评审
潜在需求
未来三年展望
人工电话
产品定位
订阅模式
专项测试用例评审
用户手册
特色需求
广告流量
前端开发
MVP可行性版本
用户研究
产品测试
测试环境验收
细分场景
资源调度
特色功能
用户痛点
核心功能
一句话定位
需求挖掘
运营资源
效果预期回收
研发自测
产品发布
产品培训
测试用例
技术方案评审
迭代优化
二立项汇报阶段
测试用例评审
专项测试
市场分析
市场份额
设计资源
UI设计
商业战略
产品研发
增速趋势
商业模式
交互评审
线下培训
算法开发
市场规模
盈利模式
需求池管理
产供销模式
问题收集
机会威胁
后端开发
基础功能
0 条评论
下一页
