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员工面谈流程
2023-11-09 15:37:21
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大纲/内容
准备阶段
确定面谈目的和议题
收集员工背景资料
安排面谈时间和地点
面谈过程
欢迎员工并营造良好氛围
介绍面谈议程和目标
开放式提问,倾听员工意见和反馈
讨论工作表现和目标达成情况
评估员工的技能和能力
提供反馈和建议
制定个人发展计划
达成共识并记录面谈结果
结束阶段
总结面谈内容和结果
感谢员工的参与和贡献
确定后续行动和跟进事项
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