成本核算及报价流程图
2024-05-15 17:53:05 0 举报从分析项目需求开始，经过成本收集、分类核算（材料、人工及其他费用），到辅助费用分配、成本汇总分析，结合利润目标制定出报价，经审批后提交客户，并根据反馈动态调整的过程。此流程确保报价准确反映成本，兼顾市场竞争，助力企业有效管控与盈利决策。
作者其他创作
大纲/内容
软装+利润
N
主材+利润
发起采购需求的时候根据不同类型发起不同类型的采购需求
是否框架合同（一项一议）
朗博腾成本核算报价流程图
根据销售合同签署采购合同
对外报价（初次-最终）
图纸评审
采购需求
标识：表示线下操作
询比定标（单个模块）
合同模版（销售）
设计部
图档管理
合同模版（协议、合同）
管理费用（基12%）
询比价（单个品牌）
基装（利润）
成本核算
合同管理（采购）
确定小样
标识：表示线上操作
项目立项
基础工程+利润
主材部
合同管理（销售）
标识：表示细分
封样送样
询价中只进行各家的报价上传及确定的最终供应商
设计
软装
Y
基础工程
主材
品牌库（折扣）
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