企业战略管理
2024-05-18 20:14:35 0 举报
AI智能生成
企业战略管理是一个全面的管理体系,它涉及到企业的长期计划、目标设定、资源配置、风险评估以及绩效评估等多个方面。战略管理的核心内容是制定和执行企业战略,以实现企业的长期目标。这包括分析企业的外部环境和内部资源,确定企业的核心竞争力,制定相应的战略,并确保这些战略在企业内部得到有效执行。战略管理的文件类型通常包括企业战略规划、业务计划、市场分析报告、财务预算等。这些文件是战略管理过程的重要组成部分,帮助企业制定和执行战略,并评估战略的效果。修饰语可以包括:全面、长期、计划、执行、核心竞争力、目标实现等。
作者其他创作
大纲/内容
战略实施
战略控制
战略分析
外部环境分析
宏观环境因素(PEST分析模型)
P(political)政治—法律因素
E(economic)经济因素
S(social)社会—人文因素
T(technological)科技因素
产业外部环境
顾客
供应商
潜在竞争者
同行业竞争
替代品
内部条件分析
企业素质与经营能力分析
市场营销分析
财务分析
管理组织分析
企业核心竞争力分析
其他条件分析
战略分析方法
雷达图
IFE矩阵
SWOT分析
战略选择
企业使命与战略目标(SMART)
公司战略
稳定发展战略
无变化战略
维持利润战略
暂停战略
谨慎实施战略
发展战略(增长战略)
集中生产单一产品或服务的战略
市场渗透战略
市场开发战略
产品开发战略
全方位创新战略
一体化战略
纵向一体化战略
前向一体化战略
后向一体化战略
横向一体化战略
多样化(多角化)增长战略
相关多样化战略
非相关多样化战略(复合多样化战略)
防御战略
收获战略(抽资转向战略)
放弃战略
清算战略
调整战略
混合战略
同时性战略组合
顺序性战略组合
竞争战略
成本领先战略(低成本战略)
差异化战略(标新立异战略)
集中化战略
成本集中战略
差异化集中战略
竞合战略(双赢)
一般国际化战略
职能战略
市场营销战略
生产(作业)战略
人力资源战略
研究与开发战略
战略选择与方法
波士顿矩阵分析法(BCG矩阵)
GE九方图
生命周期法
产品—市场演化矩阵法
0 条评论
下一页