研发团队-人员职责关系图
2023-11-16 10:50:39 0 举报
AI智能生成
研发团队-人员职责关系图是一个图形化的展示,用于描述研发团队内部各个成员之间的职责和关系。在这个图中,通常会将研发团队分为几个主要角色,如项目经理、产品经理、开发人员、测试人员等。每个角色都有其特定的职责,例如项目经理负责整个项目的管理和协调,产品经理负责产品需求的收集和分析,开发人员负责编写代码实现功能,测试人员负责对产品进行测试和质量保证。此外,这些角色之间还会有相互协作的关系,例如开发人员需要与产品经理沟通需求细节,测试人员需要与开发人员讨论问题解决方案等。总之,研发团队-人员职责关系图是一个非常有用的工具,可以帮助团队成员更好地理解彼此的职责和协作方式。
作者其他创作
大纲/内容
项目经理:张经理
职责:现场关系协调、总体任务划分、核心架构讨论、整体计划与进度把控、需求设计理解、难点技术支持
职责:现场关系协调、总体任务划分、核心架构讨论、整体计划与进度把控、需求设计理解、难点技术支持
架构师:王架构
职责:技术框架支撑,技术架构扩展,部署架构支撑,核心技术支撑、难点技术支持
职责:技术框架支撑,技术架构扩展,部署架构支撑,核心技术支撑、难点技术支持
研发一组
组长:李组长
职责:子系统任务与进度把控、任务派发与检查、模块进度汇报,核心功能开、工作流技术支持
组长:李组长
职责:子系统任务与进度把控、任务派发与检查、模块进度汇报,核心功能开、工作流技术支持
前端:某某
后端:某某
研发二组
组长:薛组长
职责:子系统任务与进度把控、任务派发与检查、模块进度汇报,核心功能开、现场辅助需求设计转化
组长:薛组长
职责:子系统任务与进度把控、任务派发与检查、模块进度汇报,核心功能开、现场辅助需求设计转化
前端:某某
后端:A某某、B某某
测试组
组长:
外部团队
团队1
负责人:
负责人:
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